В книге Клаус делится своим опытом ускорения поставки через разбор кейса Agile-трансформации крупной компании и поэтапно через формат “Проблема-Причина-Решение” представляет свою модель Flights Levels.
История Ак Барс Банка про эволюцию процесса управления бэклогом портфеля на протяжении года.
Кратко о самом важном в обновлении фреймворка Scaled Agile Framework® (SAFe®) 5.1, лидирующего в мире подхода обеспечения Business Agility для крупных компаний.
История Xsolla о том, как увязать портфель с корпоративной стратегией и при этом замотивировать команды на достижение согласованных целей с помощью Objectives and Key Results (OKR) и Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Как собирать бюджеты крупной компании часто и быстро, в согласованности со стратегическими целями, да еще и с учетом мнения всех бизнес- и технологических подразделений?
Контракты с поставщиками на основе SAFe: как крупной компании работать с подрядчиками с учетом постоянно меняющихся требований.
