SOFT SKILLS25 МАР 2025
Какие навыки стоит развивать в первую очередь, а прокачку каких скиллов можно оставить на потом? Как двигаться вперед в условиях неопределенности? Сегодня многие специалисты в продуктовых командах, особенно Скрам-мастера и Владельцы продукта, сталкиваются с множеством вариантов. Возможностей так много, что легко запутаться и потерять фокус. В этой статье разберем, как выбрать нужные навыки, на что опираться в обучении и как проверять свой прогресс.
BUSINESS AGILITY5 МАР 2025
Кейс о том, как удалось создать не просто место для обучения, а вдохновляющее пространство для живого общения и обмена опытом с атмосферой летнего лагеря
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ11 ФЕВ 2025
Рассказываем, что такое продуктовая Гемба и как этот метод помогает создавать лучшие продукты, а также делимся пошаговым гайдом, чтобы реализовать его на практике
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ4 ФЕВ 2025
Какие навыки необходимы Владельцу Продукта на старте, какие компетенции понадобятся для дальнейшего роста в профессии, и можно ли освоить их самостоятельно
АДЖАЙЛ И СКРАМ31 ЯНВ 2025
Обсудим, что такое Agile-команды: структуру, роли и как эффективно управлять командой, которая работает по Agile
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ28 ЯНВ 2025
В этой статье мы поговорим о том, кто такой Владелец продукта, чем он отличается от других ролей, и как перестроить своё мышление на продуктовый подход, если вы решили освоить эту профессию.
АДЖАЙЛ И СКРАМ27 ЯНВ 2025
Что такое профессиональная идентичность Скрам-мастера, с чем связано возникновение кризисов и почему их нельзя избегать.
IT26 ДЕК 2024
Метрики — это ключевой инструмент при разработке продукта. Но иногда они не помогают, а, наоборот, усложняют работу, привнося хаос вместо четкости и прозрачности. В статье мы разберем, какие метрики полезны в Agile-тестировании и как их правильно использовать, чтобы повысить качество продукта, отслеживать прогресс и улучшать результаты команды.
АДЖАЙЛ И СКРАМ25 ДЕК 2024
Ретроспектива (или просто ретро) в Agile — это важная командная встреча, основная цель ретроспективы — проанализировать прошедший спринт и найти способы для улучшения работы. В этой статье мы поговорим о том, для чего нужна ретроспектива, как провести ретро эффективно, и поделимся идеями, с чего начать, если ваша команда планирует свою первую ретроспективу.
IT10 ДЕК 2024
Какие ошибки в Agile Testing мешают командам стать по-настоящему гибкими и быстрыми? В статье обсудим, как избежать этих ловушек и что делать, если ваша команда уже столкнулась с ними.
