Как определить, готов ли Бэклог Программы для PI-планирования? Если не готов, то какие техники можно использовать для фасилитации его подготовки? Как сформировать общее понимание Бэклога Программы на установочной встрече для нового Agile Release Train (ART)? Даже если команды ещё не укомплектованы. Ответы – в переводе статьи Ричарда Кука из Ivar Jacobson International.

Это первая часть цикла из 4-х статей про Менеджера продукта и Владельца продукта, которая поможет вам понять, откуда взялся весь продуктовый менеджмент.

Persona Canvas можно использовать для того, чтобы придать клиентскому сегменту лицо и имя, а также представить себя на месте клиента. Описание портрета клиента делает рассуждение о клиенте и его ключевых характеристиках более понятным и конкретным, а также упрощает процесс выделения паттернов среди этих характеристик. Портрет клиента позволяет создавать и обмениваться осмысленными моделями, а также говорить на одном языке о разных типах клиентов.

Как и почему следует противостоять искушению завершить детальную подготовку историй до PI-планирования. Перевод 1-й части статьи Ian Spence Preparing Features for PI Planning — Just Say No to Waterfall Thinking выполнен с разрешения автора.

Как правильно определять требования к продукту или системе, чтобы результаты разработки совпадали с ожиданиями.

О роли Менеджера Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®).

О роли Владельца Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®), секторах ответственности, взаимодействии с Agile-командами, другими Владельцами и Менеджерами Продуктов.

Шаблон описания Фичи от Марка Ричардса, поддерживающий следование Lean UX.

Существует множество определений понятия продукт, но мы в ScrumTrek используем собственное определение, которое, на наш взгляд, обладает практической пользой.

Метод приоритизации последовательности работ в потоковой системе, обеспечивающих максимальную экономическую выгоду.