Сбой крупных систем — это неприемлемые социальные или экономические издержки. Такие системы разрабатываются под строгим регулированием для обеспечения общественной безопасности. Возможен ли при этом Agile?
Как определить правильную организационную структуру, объединяющую бизнес, команды и менеджмент? Часть первая — определяем общую цель.
Кейсы Scaled Agile Framework® в eLama, АвтоТрансИнфо, Лаборатория Касперского, Сбербанк и iiko.
Как стартовать Scaled Agile Framework® в условиях проектного подхода к бюджетированию.
Инструменты Scaled Agile Framework® (SAFe®) для проектирования на старте Agile-трансформации и постоянного совершенствования оргструктуры.
Как при Agile-трансформации получить преимущества и строгого иерархического контроля, и самоорганизации одновременно.
Scaled Agile Framework — самый популярный фреймворк Enterprise Agility, поэтому многие компании рассматривают его как «серебряную пулю» своих проблем.
Метрики, которые предлагает Scaled Agile Framework: от уровня всей компании до уровня команды.
На рынке труда дефицит на Agile Delivery Manager. Как эту роль описывает Scaled Agile Framework глазами его практиков.