Scaled Agile Framework — самый популярный фреймворк Enterprise Agility, поэтому многие компании рассматривают его как «серебряную пулю» своих проблем.
Метрики, которые предлагает Scaled Agile Framework: от уровня всей компании до уровня команды.
На рынке труда дефицит на Agile Delivery Manager. Как эту роль описывает Scaled Agile Framework глазами его практиков.
Как повысить точность планирования и прогнозирования работ одной или множества Agile-команд.
Ключевая компетенция организации, без развития которой масштабирование Agile обречено на провал.
Кто такие представители бизнеса? В чем отличие от заинтересованных лиц? Как их определить в иерархии компании? Сколько по количеству их может быть? В чем их обязанности и полномочия?
Сегодня многие крупнейшие мировые организации и правительства стремятся к подходу Lean для непрерывной поставки ценности с минимальными затратами и процессами. SAFe 4.6 описывает пять ключевых компетенций, которые Lean-организации должны обрести для достижения этих целей.
Во второй части нашей серии мы кратко разберёмся, какие же проблемы помогает решать SAFe.
Мы запускаем серию ознакомительных статей про SAFe для менеджеров проектов. В них мы расскажем о преимуществах, структуре и ролях Scaled Agile Framework, а также о том, где проектные менеджеры могут найти себе применение в данном подходе. Первая часть посвящена обзору подхода с точки зрения классического проектного управления.