Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
Не всякая работа должна становиться проектом. Но некоторые инициативы опасно оставлять просто задачей в бэклоге. Представьте: приходит начальник и говорит: «Мы переделали стратегию. Теперь нам нужно запустить новую систему к 1 декабря». «Никаких проблем», — говорите вы и заводите новый эпик в бэклог. Но через пару недель выясняется: работу делают 5 команд; нужно привлечь подрядчика; …
IT22 СЕН 2026
Парное программирование – одна из самых недопонятых практик экстремального программирования. Думаю, название сыграло в этом не последнюю роль. Парное программирование, ну что тут непонятного? Сели вместе и давай писать код. Но почему тогда вокруг этой практики столько мифов и легенд? Почему не у всех и не всегда работает, если все так просто? А вдруг парное …
АДЖАЙЛ И СКРАМ9 СЕН 2026
Посмотрим на вызовы для профессии проджект-менеджера в связи с научно-технической революцией и попробуем сформулировать, какие новые скилы нужно приобретать уже сегодня, чтобы оставаться конкурентным на рынке труда завтра.
IT5 СЕН 2026
Я давно пишу статьи, уж точно более 15 лет и некоторым из них решил дать вторую жизнь. Эта статья впервые была опубликована в 2018-м году и ее основная мысль осталась неизменной – архитектура и экономика неразрывно связаны, однако прогресс не стоит на месте и статья потребовала обновления. Представляю вам обновленный вариант, приятного чтения. Традиционные представления …
SOFT SKILLS9 ИЮН 2026
На одном совещании обсуждают, что эффективность просела, и заводят ещё пару KPI. На другом — что вовлечённость падает, и заказывают опрос, тимбилдинг, сессию по ценностям. Два бюджета, два набора инструментов, ощущение, что чем больше вкладываешь, тем меньше двигается. Чаще всего дело в том, что обе задачи решают одним и тем же инструментом — индивидуальной метрикой. …
BUSINESS AGILITY18 МАР 2026
Почему трансформации продолжают проваливаться По различным оценкам, от 60 до 70% организационных трансформаций не достигают поставленных целей. Эта цифра не меняется на протяжении десятилетий несмотря на то, что индустрия управления изменениями выросла в многомиллиардный рынок сертификаций, платформ и тренингов. Причина одна и она фундаментальная: большинство популярных методологий разработаны для мира, которого больше не существует. Для …
ИИ17 ФЕВ 2026
🌐 Читали свежую хайповую статью «Something Big Is Happening»? Советую прочитать) Там конечно много всего про то, что совсем скоро ИИ всех нас заменит. Но есть прям несколько важных моментов, которые заставляют задуматься, почему этот момент становиться все ближе. 1️⃣ Скачок в автономности Последние модели сделали сильный рывок по длительности автономной работы. Тесты предпоследнего поколения …
ИИ4 ФЕВ 2026
В 2025–2026 годах вокруг ИИ снова начался знакомый по микросервисам шум: «агенты», «оркестраторы», «мультиагентные платформы». Как и в случае с микросервисами, часть хайпа пока не подкреплена практикой. При этом под шумом есть вполне прагматичная идея: перевести ИИ из режима «умного чата» в режим «автономного участника системы», у которого есть цели, инструменты, ответственность и место в …
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ1 ФЕВ 2026
В эпоху глобализации технологический бизнес неизбежно сталкивается с необходимостью расширения за пределы домашнего рынка. При этом компании стоят перед архитектурным выбором: развертывать единое решение централизованно или позволить каждому рынку развиваться независимо. Рассматриваемый подход независимого развертывания представляет собой гибридную модель, которая сочетает преимущества локальной адаптации с контролируемой стандартизацией. Независимое развертывание в контексте этой статьи – это …
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ30 ЯНВ 2026
В статье дается ответ на вопрос, что такое Event Storming, из каких строительных блоков он состоит и как эти строительные блоки увязываются в единый процесс. Сложные системы часто разрабатывают большие группы людей, в которых мало или совсем никто не понимает предметной области проекта в целом. Каждый участник проекта знает какую-то свою часть, но собрать эти …
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.
