Требования к мышлению и навыкам руководителей крупных компаний, применяющих практики Agile и Lean.

О роли Владельца Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®), секторах ответственности, взаимодействии с Agile-командами, другими Владельцами и Менеджерами Продуктов.

Шаблон описания Фичи от Марка Ричардса, поддерживающий следование Lean UX.

Минимальное количество метрик, которые стоит отслеживать после запуска Agile Release Train.

Инструкция к применению: как провести распределенное PI-планирование с аналогичными результатами, что и в очном формате.

Кратко о самом важном в обновлении фреймворка Scaled Agile Framework® (SAFe®) 5.1, лидирующего в мире подхода обеспечения Business Agility для крупных компаний.

Организационный дизайн на основе четырех типов Agile-команд.

В 2020 году в исследовании Agile поучаствовали 1171 человек. Исследование проводилось ScrumTrek в партнерстве с Project Management Institute® Moscow и с участием компаний Grass и Xsolla. Последние годы «Agile в России» — это самое крупное ежегодное исследование гибких подходов к управлению по сравнению с исследованиями Agile в отдельных странах, а также с общемировым исследованием State of Agile от Digital.ai.

Как собирать бюджеты крупной компании часто и быстро, в согласованности со стратегическими целями, да еще и с учетом мнения всех бизнес- и технологических подразделений?

Метод приоритизации последовательности работ в потоковой системе, обеспечивающих максимальную экономическую выгоду.