Моя цель — рассказать, что вас ждет при внедрении Agile, чтобы вы могли трезво оценить все «за» и «против» прежде, чем примете решение. Ну и пара-тройка советов, как не сделать все еще хуже в процессе.
Кто такой хороший Владелец продукта, и насколько хорошо я выполняю эту роль?
Если вы когда-либо пытались ответить на эти вопросы, эта статья поможет вам найти ответы.
Как повысить точность планирования и прогнозирования работ одной или множества Agile-команд.
Прагматичная модель для следующего поколения организаций — лидеров рынка
Декомпозиция Agile для распределенных команд
Как масштабировать разработку при отсутствии кросс-функциональности? Рассмотрим несколько реальных примеров.
Данное руководство содержит описание модели Скрама в Производстве и технические практики для достижения выпуска продукции за короткие итерации.
