Блог. Просто о сложном
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
30 МАЙ 2023ВАСИЛИЙ САВУНОВКАНБАННаучиться управлять черным ящиком, Или как тимлиду прогнозировать выполнение задач с вероятностью 80-90%
Подробный гайд о том, какие данные помогут тимлидам победить хаос и принимать взвешенные управленческие решения.
3 МАЙ 2023СЕРГЕЙ БАРАНОВBUSINESS AGILITYИсследование компании / процесса / продукта …
Обратил внимание, что на эту тему очень мало материалов в сети и решил в общих чертах поделиться, как мы проводим комплексное исследование под задачи заказчика.
25 АПР 2023АНДРЕЙ САЛИКОВENTERPRISE AGILITYКапитальные и операционные расходы — рецепт от SAFe®
Рекомендованные подходы к учету расходов в SAFe® (Scaled Agile Framework®).
5 АПР 2023АРТУР ТУЗБЕКОВENTERPRISE AGILITYСогласование бизнеса и ИТ — готовые шаблоны SAFe® и примеры реальных компаний
Согласно статистике ежегодного исследования «Agile в России» крупные компании от Agile ожидают, прежде всего, обеспечение согласованной работы бизнеса с ИТ и, уже как следствие, ускорение поставки продуктов на рынок. В статье описаны решения по стыковке бизнеса и технологий из фреймворка Scaled Agile Framework® (SAFe®), а также примеры зарубежных и российских компаний.
Отчет об исследовании Agile в России 2022
Внедрение гибких управленческих практик, связанных с Agile, становится всё более востребованной темой — рост конкуренции и высокая степень неопределенности требуют от бизнеса внедрения современных подходов к управлению процессами. Возможности Agile-практик позволяют компаниям экспериментировать с различными продуктовыми гипотезами, быстрее тестировать технологические новинки, а значит, своевременно отвечать на запросы своей целевой аудитории и гибко реагировать на любые внешние изменения.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→27 МАР 2023Квартальные цели в SAFe®
Как обеспечить общий язык общения бизнеса и разработки? Как обеспечить прозрачность вклада каждой команды в бизнес-ценность? Свойства и типы целей, которые согласовывают бизнес и разработку вокруг образа конечного результата на квартальном планировании.
ИЛЬЯ ПАНФИЛОВENTERPRISE AGILITY
→21 МАР 2023Эволюция роли менеджера в SAFe®-организации
При переходе организации к кросс-функциональным командам Agile-командам персональные ежедневные инструкции и указания сотрудникам больше не требуются. Чем заняться менеджерам?
АРТУР ТУЗБЕКОВENTERPRISE AGILITY
→19 МАР 2023Что нового в SAFe® 6.0?
Это краткий обзор обновлений Scaled Agile Framework® (SAFe®), лидирующего в мире подхода обеспечения бизнес-гибкости для крупных компаний, которые вошли в версию 6.0, ставшую публичной 15 марта 2023 года.
ДАРЬЯ КОРЕНЬКОВАENTERPRISE AGILITY
→9 МАР 2023Как заставить поезд ехать по рельсам – внедрение SAFe®
Итак, вы запустили первый поезд (ART), наполнили бэклог программы и спланировали первый инкремент. Как теперь не дать ему сойти с путей? Или всего уже достаточно?
АЛЕКСЕЙ КОПЫЛОВ-НОАКENTERPRISE AGILITY
→5 МАР 2023Подготовка к запуску первого поезда — внедрение SAFe®
Это седьмая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
ЮРИЙ КАРАСЕВENTERPRISE AGILITY
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.