ENTERPRISE AGILITY8 ФЕВ 2023
Ускоряйтесь — последний этап внедрения SAFe®
Это двенадцатая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Самый обширный в рунете источник информации об Agile-трансформациях крупных компаний с помощью Scaled Agile Framework: более 60 статей
ENTERPRISE AGILITY8 ФЕВ 2023
Это двенадцатая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
ENTERPRISE AGILITY2 ФЕВ 2023
Это одиннадцатая статья из серии Дорожная карта внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®) про настройку портфельного уровня: стратегия, бюджетирование и инвестиции.
ENTERPRISE AGILITY11 ЯНВ 2023
В этой статье рассказывается о пути Agile-трансформации маркетинга в большом IT-вендоре – предпосылки, действия, результаты и опыт, полученный при внедрении Scaled Agile Framework® (SAFe®). Возможно, этот опыт будет полезным для вас при внедрении Agile за пределами IT и в ваших компаниях.
ENTERPRISE AGILITY18 ДЕК 2022
Это десятая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
ENTERPRISE AGILITY14 ДЕК 2022
Как перейти от теории к практике? Как запустить первый ART всего за одну неделю? Эффективно ли обучение 50 человек одновременно? Эти и другие вопросы разбираем в статье про восьмой этап дорожной карты внедрения SAFe®.
ENTERPRISE AGILITY5 ДЕК 2022
Это четвертая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
ENTERPRISE AGILITY24 НОЯ 2022
Это вторая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
ENTERPRISE AGILITY16 НОЯ 2022
История трансформации Scaled Agile Framework® (SAFe®), в которую были вовлечены множество не ИТ-подразделений.
ENTERPRISE AGILITY26 ОКТ 2022
Обновленная версия статьи о роли Scrum-мастера в SAFe® (Scaled Agile Framework®), секторах её ответственности и о том, где брать людей для исполнения роли Scrum-мастера в корпорациях.
ENTERPRISE AGILITY7 СЕН 2022
В этой статье вы узнаете о том, как сделать первые шаги внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®), на что обращать внимание на старте и как зародить в сотрудниках желание к изменениям? Разберем не только с чего начать, но и из каких составных частей сформулировать концепцию изменений?
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.