В Bi-Cycle Framework под Бэклогом мы понимаем классический Agile-бэклог, состоящий из ценных и независимых **элементов, приоритет и трудоемкость которых можно определить. Они должны быть декомпозированы до взятия в работу в рамках одного из Циклов.
Бэклог — это приоритезированный список пожеланий к Инкрементам продукта проекта. Этот список формируется в течение всего проекта и может обновляться в процессе.
В Бэклог задач включают:
— требования к Инкременту продукта;
— исправления ошибок;
— риски (см. Бэклог рисков) или конкретные действия по работе с ними;
— регуляторные требования и т.п.
Список Инкрементов проекта содержится в Визуальном плане проекта. У каждой Команды свой Бэклог.
Бэклог рисков или список рисков — приоритезированный лист рисков проекта с подробным описанием и оценками.
Список формируется на старте первого Цикла исследования и постоянно уточняется. Он создается на основе Шаблона исследования и Визуального плана проекта. Оставшиеся непроработанными риски из Бэклога рисков переходят в Бэклог задач после старта проекта.
Визуальный план проекта — это удобное представление Инкрементов проектов, задач и рисков на оси времени. При составлении такого плана на старте исследования Команде важнее логика и последовательность работ вместе с зависимостями, а не точность оценки сроков. В процессе Циклов исследования Команда или Команды прорабатывают риски, идеи по ускорению и различные сценарии. Эти изменения отражаются в плане.
На этапе Запуска проекта создается финальная версия Визуального плана проекта с фиксированными дедлайнами и оценками завершения отдельных Инкрементов.
Bi-Cycle не ограничивает применение различных инструментов по визуализации задач. Среди них Доски задач и канбан-доски, реестры и приоритезированные списки задач. Эти инструменты не являются обязательной частью фреймворка, а представляют из себя хорошие практики.
Инкремент проекта — ценная инкрементальная поставка результата проекта. Инкремент должен нести ценность и поддаваться проверке в каком-либо виде. В конце каждого Цикла реализации все участники проводят обзор Инкремента, на котором принимается решение о продолжении работы.
Инкрементом может быть:
— готовый продукт проекта (открыт офис банка в новом дизайне);
— прототип или MVP (технический прототип будущей системы, работающий на тестовой среде; макет стенда для конференции);
— часть продукта проекта (дизайн-проект здания);
— прочие варианты: все, что несет ценность и поддается проверке.
Шаблон исследования — это документ для совместного заполнения, содержащий предпосылки, количественные и качественные данные о проекте. Шаблон по своему смыслу соответствует паспорту проекта, заполняется на старте Цикла исследования и может уточняться по мере продвижения к Запуску проекта.