БЛОГ → ВСЕ СТАТЬИ · СТР. 21325 СТАТЕЙ · С 2008 ГОДА

Блог. Просто о сложном

Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.

21 ДЕК 2021ИВАН ЗВЕРЕВENTERPRISE AGILITY

Карта фич в Scaled Agile Framework®

Как определить, готов ли Бэклог Программы для PI-планирования? Если не готов, то какие техники можно использовать для фасилитации его подготовки? Как сформировать общее понимание Бэклога Программы на установочной встрече для нового Agile Release Train (ART)? Даже если команды ещё не укомплектованы. Ответы – в переводе статьи Ричарда Кука из Ivar Jacobson International.

6 ДЕК 2021ДМИТРИЙ КУСТОВУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ

История появления и развития Product Management

Это первая часть цикла из 4-х статей про Менеджера продукта и Владельца продукта, которая поможет вам понять, откуда взялся весь продуктовый менеджмент.

15 НОЯ 2021АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВАДЖАЙЛ И СКРАМ

Пользовательские истории на практике: как правильно взаимодействовать программистам, тестировщикам и другим участникам Agile-команды

4 НОЯ 2021КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY

Как выбрать правильные метрики для OKR: Output или Outcome

Почему команды, работающие в OKR-подходе, так много времени тратят на выбор ключевых метрик?

РАНЕЕ В БЛОГЕ
25 ОКТ 2021

Что такое Agile Release Train — в теории SAFe® и на практике российских компаний

ART в SAFe® — это долгосрочная кросс-функциональная команда Agile-команд, которая совместно с другими заинтересованными лицами инкрементально разрабатывает, внедряет и, там где применимо, эксплуатирует одно или несколько решений внутри цепочки поставки ценности. А как это реализуется в российских компаниях?

СЕРГЕЙ РОГАЧЕВENTERPRISE AGILITY

18 ОКТ 2021

Persona Canvas — построение портрета клиента

Persona Canvas можно использовать для того, чтобы придать клиентскому сегменту лицо и имя, а также представить себя на месте клиента. Описание портрета клиента делает рассуждение о клиенте и его ключевых характеристиках более понятным и конкретным, а также упрощает процесс выделения паттернов среди этих характеристик. Портрет клиента позволяет создавать и обмениваться осмысленными моделями, а также говорить на одном языке о разных типах клиентов.

ИЛОНА НОЖЕНКОENTERPRISE AGILITY

29 СЕН 2021

Концепция портфеля

Инструменты портфельного управления для фиксации текущего состояния и определения будущего состояния компании.

КЛИМЕНТ КУЗЬМИНENTERPRISE AGILITY

23 СЕН 2021

Самодизайн команд

Как формируются команды? Это история про команды, которые спроектировали себя самостоятельно.

ЕВГЕНИЙ СТЕПЧЕНКОENTERPRISE AGILITY

21 СЕН 2021

Обзор книги Клауса Леопольда: Переосмысляя Agile

В книге Клаус делится своим опытом ускорения поставки через разбор кейса Agile-трансформации крупной компании и поэтапно через формат “Проблема-Причина-Решение” представляет свою модель Flights Levels.

КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY

29 АВГ 2021

Не всякое самоуправление эффективно

Гибкость организации как баланс в зависимости от контекста между иерархией и сетевой структурой, между эффективностью и результативностью, между узкими специалистами и универсалами.

ЕВГЕНИЙ СТЕПЧЕНКОBUSINESS AGILITY

ПРАКТИКА

Применяйте знания — на живых тренингах

Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.