Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
21 ДЕК 2021ИВАН ЗВЕРЕВENTERPRISE AGILITYКак определить, готов ли Бэклог Программы для PI-планирования? Если не готов, то какие техники можно использовать для фасилитации его подготовки? Как сформировать общее понимание Бэклога Программы на установочной встрече для нового Agile Release Train (ART)? Даже если команды ещё не укомплектованы. Ответы – в переводе статьи Ричарда Кука из Ivar Jacobson International.
6 ДЕК 2021ДМИТРИЙ КУСТОВУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИЭто первая часть цикла из 4-х статей про Менеджера продукта и Владельца продукта, которая поможет вам понять, откуда взялся весь продуктовый менеджмент.
15 НОЯ 2021АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВАДЖАЙЛ И СКРАМРассмотрим плохие и хорошие варианты разделения работы над User Story, которые применимы не только в Scrum. Адаптированный перевод статьи Майка Кона.
4 НОЯ 2021КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITYПочему команды, работающие в OKR-подходе, так много времени тратят на выбор ключевых метрик?
ART в SAFe® — это долгосрочная кросс-функциональная команда Agile-команд, которая совместно с другими заинтересованными лицами инкрементально разрабатывает, внедряет и, там где применимо, эксплуатирует одно или несколько решений внутри цепочки поставки ценности. А как это реализуется в российских компаниях?
СЕРГЕЙ РОГАЧЕВENTERPRISE AGILITY
→18 ОКТ 2021Persona Canvas можно использовать для того, чтобы придать клиентскому сегменту лицо и имя, а также представить себя на месте клиента. Описание портрета клиента делает рассуждение о клиенте и его ключевых характеристиках более понятным и конкретным, а также упрощает процесс выделения паттернов среди этих характеристик. Портрет клиента позволяет создавать и обмениваться осмысленными моделями, а также говорить на одном языке о разных типах клиентов.
ИЛОНА НОЖЕНКОENTERPRISE AGILITY
→29 СЕН 2021Инструменты портфельного управления для фиксации текущего состояния и определения будущего состояния компании.
КЛИМЕНТ КУЗЬМИНENTERPRISE AGILITY
→23 СЕН 2021Как формируются команды? Это история про команды, которые спроектировали себя самостоятельно.
ЕВГЕНИЙ СТЕПЧЕНКОENTERPRISE AGILITY
→21 СЕН 2021В книге Клаус делится своим опытом ускорения поставки через разбор кейса Agile-трансформации крупной компании и поэтапно через формат “Проблема-Причина-Решение” представляет свою модель Flights Levels.
КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY
→29 АВГ 2021Гибкость организации как баланс в зависимости от контекста между иерархией и сетевой структурой, между эффективностью и результативностью, между узкими специалистами и универсалами.
ЕВГЕНИЙ СТЕПЧЕНКОBUSINESS AGILITY
→Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.