Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
10 ОКТ 2022ДАРЬЯ КОРЕНЬКОВАBUSINESS AGILITYПро область применения, разницу и взаимосвязь между OKR и KPI. Какой из инструментов применять или оба сразу? Если применять оба инструмента, то как внедрять: одновременно или последовательно?
4 ОКТ 2022РЕДАКТОР БЛОГАSOFT SKILLSЛичный опыт человека, который прошел путь от менеджера по продажам мобильных телефонов Nokia до партнёра СкрамТрек. Егор Ткачев рассказывает, как начать работать тренером, какие навыки надо развивать прежде всего, почему важно работать с ментором и где его найти. И, естественно, отвечает на вопрос: Agile — это Скрам или Канбан?
14 СЕН 2022АНАСТАСИЯ РОДИОНОВАBUSINESS AGILITYЧек-лист внедрения Objectives and Key Results должен представлять собой структурированный список лучших практик, которые поощряют развитие инициативы и служат ориентиром при становлении OKR.
8 СЕН 2022АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВBUSINESS AGILITYАктуальность вопроса: что делать с премией при внедрении OKR — все нарастает и нарастает. А это значит, что в дискуссии: что общего между OKR и обсессивно-компульсивным расстройством — есть доля не только шутки. И всё из-за того, что авторы OKR четко указали, что вопросы компенсаций и вознаграждения должны быть разведены с OKR.
В этой статье вы узнаете о том, как сделать первые шаги внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®), на что обращать внимание на старте и как зародить в сотрудниках желание к изменениям? Разберем не только с чего начать, но и из каких составных частей сформулировать концепцию изменений?
НИКИТА ЛУМПОВENTERPRISE AGILITY
→30 АВГ 2022Обобщенное название “работы” которая движется по Канбан-системе. Рабочий элемент формулируется как понятное для бизнеса описание. Например “Форма регистрации” или “Контракт с подрядчиком”. Этот рабочий элемент движется по Канбан-доске от этапа к этапу, постепенно становясь все более готовым к передаче результата заказчику или клиенту.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→30 АВГ 2022При Agile-трансформации компании неизбежно какое-то время одновременно существуют Agile-команды и водопадные команды. Боль взаимодействия начинается, когда фича требует совместного участия обеих команд.
АНДРЕЙ СИМКИНENTERPRISE AGILITY
→26 АВГ 2022Время от точки принятия обязательств до поставки результата клиенту или заказчику. Оно включает в себя все ожидания, которые есть в системе.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→26 АВГ 2022Время между какими-либо двумя этапами рабочего процесса в Канбан-системе, которые имеют WIP-лимиты. Например, от колонки “запланировано” до колонки “приемка”
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→24 АВГ 2022Как собрать план внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®) на основе итеративно-инкрементального подхода к Agile-трансформации.
АНДРЕЙ СИМКИНENTERPRISE AGILITY
→Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.