Блог. Просто о сложном
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
8 НОЯ 2022РЕДАКТОР БЛОГАBUSINESS AGILITYПродуктовая оргструктура и домены организации по Муру
Мы уже писали о необходимости выстраивания организации вокруг продуктов и об их определении ради фокуса на ценности для клиента и роста бизнеса. В данной статье я постараюсь верхнеуровнево описать базовые элементы, из которых может состоять структура крупной продуктовой организации.
26 ОКТ 2022ДАРЬЯ КОРЕНЬКОВАENTERPRISE AGILITYScrum-мастер в SAFe®
Обновленная версия статьи о роли Scrum-мастера в SAFe® (Scaled Agile Framework®), секторах её ответственности и о том, где брать людей для исполнения роли Scrum-мастера в корпорациях.
Скрамбан / Scrumban
Изначально термин Scrumban обозначал применение Kanban-инструментов в Scrum. Позже появилась книга Ajay Reddy Scrumban (см. также обзор книги на русском), где он развил это в отдельный гибкий подход, который, впрочем, не получил широкого распространения.
Оба толкования этого термина корректны, но чаще встречается более общее первое толкование.
Каденция по поставке
Встреча, которая проводится при необходимости спланировать поставку клиентам пакета готовых задач. Частота проведения — по необходимости или синхронно с частотой плановых релизов.
Каденция по пополнению системы / Replenishment meeting
Регулярная встреча для определения того, что следует взять следующим в работу. Частота проведения напрямую зависит от значений Lead Time и пропускной способности Канбан-системы.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→16 ОКТ 2022Канбан-митинг / Kanban meeting
Встреча, которая регулярно проводится у Канбан-доски. Главная цель — выявить блокеры и проблемы в поставке тех задач, которые максимально близки к завершению. Частота проведения зависит от того, насколько быстро меняется ситуация на Канбан-доске.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→16 ОКТ 2022STATIK
Семинар по проектированию прототипа Канбан-системы, на основе данных о спросе, возможностях к поставке, классах обслуживания, типах задач. S.T.A.T.I.K. расшифровывается как Systems Thinking Approach to Introduce Kanban
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→16 ОКТ 2022Накопительная диаграмма потока / Cumulative Flow Diagram (CFD)
График, позволяющий увидеть влияние изменений в рабочем процессе на основные Канбан-метрики — Lead Time, WIP и пропускную способность.
Строится по двум осям: по вертикали количество задач, по горизонтали — календарные даты. На графике разным цветом откладывается количество задач на разных этапах Канбан-системы на данную дату (сколько задач в каждой колонке Канбан-доски в конце конкретной даты).
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→16 ОКТ 2022Распределение времени выполнения / Lead Time Distribution Chart / Спектральная диаграмма
Диаграмма, на основе которой можно делать вероятностный прогноз о времени выполнения задач. По горизонтальной оси откладывается Lead Time, по вертикальной — количество задач, выполненных с таким Lead Time.
На основе полученной гистограммы можно вычислить вероятность завершения задач за определенный Lead Time, подробнее об этом — в статье.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→16 ОКТ 2022Контрольная диаграмма / Control Chart
График, показывающий дисперсию времени выполнения задач (Lead Time). Используется для поиска и анализа причин, приводящих к нестабильности рабочего процесса.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.