ENTERPRISE AGILITY5 ДЕК 2022
Создайте центр экспертизы Lean-Agile — внедрение SAFe®
Это четвертая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
ENTERPRISE AGILITY5 ДЕК 2022
Это четвертая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
ENTERPRISE AGILITY24 НОЯ 2022
Это вторая статья из серии Дорожной карты внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®).
ENTERPRISE AGILITY16 НОЯ 2022
История трансформации Scaled Agile Framework® (SAFe®), в которую были вовлечены множество не ИТ-подразделений.
BUSINESS AGILITY8 НОЯ 2022
Мы уже писали о необходимости выстраивания организации вокруг продуктов и об их определении ради фокуса на ценности для клиента и роста бизнеса. В данной статье я постараюсь верхнеуровнево описать базовые элементы, из которых может состоять структура крупной продуктовой организации.
ENTERPRISE AGILITY26 ОКТ 2022
Обновленная версия статьи о роли Scrum-мастера в SAFe® (Scaled Agile Framework®), секторах её ответственности и о том, где брать людей для исполнения роли Scrum-мастера в корпорациях.
BUSINESS AGILITY10 ОКТ 2022
Про область применения, разницу и взаимосвязь между OKR и KPI. Какой из инструментов применять или оба сразу? Если применять оба инструмента, то как внедрять: одновременно или последовательно?
SOFT SKILLS4 ОКТ 2022
Личный опыт человека, который прошел путь от менеджера по продажам мобильных телефонов Nokia до партнёра СкрамТрек. Егор Ткачев рассказывает, как начать работать тренером, какие навыки надо развивать прежде всего, почему важно работать с ментором и где его найти. И, естественно, отвечает на вопрос: Agile — это Скрам или Канбан?
BUSINESS AGILITY14 СЕН 2022
Чек-лист внедрения Objectives and Key Results должен представлять собой структурированный список лучших практик, которые поощряют развитие инициативы и служат ориентиром при становлении OKR.
BUSINESS AGILITY8 СЕН 2022
Актуальность вопроса: что делать с премией при внедрении OKR — все нарастает и нарастает. А это значит, что в дискуссии: что общего между OKR и обсессивно-компульсивным расстройством — есть доля не только шутки. И всё из-за того, что авторы OKR четко указали, что вопросы компенсаций и вознаграждения должны быть разведены с OKR.
ENTERPRISE AGILITY7 СЕН 2022
В этой статье вы узнаете о том, как сделать первые шаги внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®), на что обращать внимание на старте и как зародить в сотрудниках желание к изменениям? Разберем не только с чего начать, но и из каких составных частей сформулировать концепцию изменений?
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.