Блог. Просто о сложном
Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
25 МАЙ 2022АНАСТАСИЯ РОДИОНОВААДЖАЙЛ И СКРАМLean и Agile: в чем разница?
Что общего и в чем различия между Lean и Agile? Как принятие этих образов мышления помогает организациям приносить больше ценности?
17 МАЙ 2022ДАРЬЯ КОРЕНЬКОВАENTERPRISE AGILITYSAFe® для маркетинга #4: Освоение принципов и практик
Более 1 млн. специалистов в 20 тыс. организаций по всему миру используют Scaled Agile Framework® (SAFe®), чтобы масштабировать Agile-практики на множество взаимосвязанных команд. В этой серии статей разберемся, что SAFe предлагает для маркетинговых команд.
26 АПР 2022SHURA SILKINAАДЖАЙЛ И СКРАМПроектный офис и влияние Agile
В этой статье — краткий обзор того, что такое проектный офис, какую роль он играет в организации и как рост популярности гибких методик влияет на эту организационную структуру.
25 АПР 2022SHURA SILKINAКАНБАНKanban для Scrum-команд
Чем Канбан-метод может помочь зрелым скрам-командам? Статья подробно описывает решения трех типичных проблем через практики Kanban.
SAFe® на русском языке
Scaled Agile Framework® (SAFe®) — лидирующий в мире подход обеспечения Business Agility для крупных компаний. В этой статье навигатор в мире SAFe на русском: статьи, видео, термины, кейсы компаний и сообщество практиков. Напишите, если мы что-то забыли добавить в него.
СЕРГЕЙ РОГАЧЕВENTERPRISE AGILITY
→4 АПР 2022Владелец продукта во фреймворках масштабирования: LeSS, Nexus, SAFe®
Это третья часть цикла из 4-х статей про Менеджера продукта и Владельца продукта, которая поможет вам понять, откуда взялся весь продуктовый менеджмент.
ДМИТРИЙ КУСТОВУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→2 АПР 2022SAFe® для маркетинга #3: Присоединение к потоку создания ценности
Более 1 млн. специалистов в 20 тыс. организаций по всему миру используют Scaled Agile Framework® (SAFe®), чтобы масштабировать Agile-практики на множество взаимосвязанных команд. В этой серии статей разберемся, что SAFe предлагает для маркетинговых команд.
ДАРЬЯ КОРЕНЬКОВАENTERPRISE AGILITY
→29 МАР 2022Децентрализуйте принятие решений
Принцип №9 Scaled Agile Framework® (SAFe®). Далеко не все решения необходимо децентрализовать, а также наоборот. Есть решения, которые все же нужно централизовать. Как в этом разобраться? Простой способ децентрализовать решения на практике. Разбираем теорию и простую формулу.
ЕВГЕНИЙ СУШКОВENTERPRISE AGILITY
→28 МАР 2022Блокер
Внешняя или внутренняя причина, по которой работа над данным рабочим элементом не может быть продолжена и должна ждать, когда эта причина будет устранена. Типичный пример блокера — необходимость согласования с соседним отделом или ожидание работы подрядчика.
Собирать статистику по блокерам — одна из практик Канбан-метода, которая позволяет системно улучшать Канбан-систему и взаимодействие с соседними подразделениями.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→28 МАР 2022Эффективность потока / Flow Efficiency
Метрика, показывающая влияние потерь времени. Рассчитывается как отношение чистого времени работы над задачей (без простоев и ожиданий) к общему времени выполнения задачи (Lead Time или Customer Lead Time). Условно его можно назвать “КПД рабочего процесса”.
Обычно, если не предпринимать каких-либо усилий по улучшению рабочего процесса, это значение находится в пределах 10-15%.
АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВ
→Узнавайте о новых статьях первыми
Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.