Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
АДЖАЙЛ И СКРАМ21 ИЮН 2020
Моя цель — рассказать, что вас ждет при внедрении Agile, чтобы вы могли трезво оценить все «за» и «против» прежде, чем примете решение. Ну и пара-тройка советов, как не сделать все еще хуже в процессе.
BUSINESS AGILITY17 ИЮН 2020
История OKR в Кошельке на фоне динамичного роста компании с 40 до 140 сотрудников.
BUSINESS AGILITY16 ИЮН 2020
Опыт Северстали — металлургов, которые управляют компанией с помощью OKR без отказа от KPI.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ13 ИЮН 2020
Кто такой хороший Владелец продукта, и насколько хорошо я выполняю эту роль? Если вы когда-либо пытались ответить на эти вопросы, эта статья поможет вам найти ответы.
ENTERPRISE AGILITY28 МАЙ 2020
Что может дать OKR крупным организациям и с чего стоит начать внедрение OKR?
BUSINESS AGILITY25 МАЙ 2020
Почему OKR в украинской компании Competera стали движущей силой роста.
BUSINESS AGILITY22 МАЙ 2020
Как фокус на бизнес-показателях с помощью OKR банку Агророс помог вырасти за год на 30%.
BUSINESS AGILITY20 МАЙ 2020
Опыт Авито, как органично интегрировать OKR в систему управления всей компанией, включая стратегию, оргструктуру и культуру.
BUSINESS AGILITY15 МАЙ 2020
Зачем и как работают OKR в строительстве, одной из самых консервативных отраслей. История трансформации Главстрой: «новой компании со старым именем».
BUSINESS AGILITY10 МАЙ 2020
Опыт внедрения OKR в компании SamAvto из автомобильной промышленности Узбекистана.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.
