BUSINESS AGILITY7 ФЕВ 2023
Обзор исследования OKR в России 2022
Зачем российские компании внедряют Objectives and Key Results? И как работает процесс внедрения?
Как применять подход Objectives & Key Results, чтобы достигать амбициозные бизнес-цели и повышать вовлеченность сотрудников.
BUSINESS AGILITY7 ФЕВ 2023
Зачем российские компании внедряют Objectives and Key Results? И как работает процесс внедрения?
BUSINESS AGILITY30 ЯНВ 2023
История внедрения Objectives and Key Results в глобальном научном издательском доме численностью 7 тысяч сотрудников по всему миру.
BUSINESS AGILITY10 ОКТ 2022
Про область применения, разницу и взаимосвязь между OKR и KPI. Какой из инструментов применять или оба сразу? Если применять оба инструмента, то как внедрять: одновременно или последовательно?
BUSINESS AGILITY14 СЕН 2022
Чек-лист внедрения Objectives and Key Results должен представлять собой структурированный список лучших практик, которые поощряют развитие инициативы и служат ориентиром при становлении OKR.
BUSINESS AGILITY8 СЕН 2022
Актуальность вопроса: что делать с премией при внедрении OKR — все нарастает и нарастает. А это значит, что в дискуссии: что общего между OKR и обсессивно-компульсивным расстройством — есть доля не только шутки. И всё из-за того, что авторы OKR четко указали, что вопросы компенсаций и вознаграждения должны быть разведены с OKR.
BUSINESS AGILITY10 МАР 2022
Как именно гибкое целеполагание может помочь компании успешно пережить серьезные проблемы и кризис?
ENTERPRISE AGILITY25 ЯНВ 2022
Этот заголовок может выглядеть просто как набор аббревиатур, но все они играют критически важную роль в SAFe® (Scaled Agile Framework®). Понимание их взаимосвязей важно для достижения успеха. В данной статье будут разобраны эти понятия, их связи, а также приведены шаги, которые вы можете предпринять при создании, оценке или ускорении вашей трансформации.
BUSINESS AGILITY4 НОЯ 2021
Почему команды, работающие в OKR-подходе, так много времени тратят на выбор ключевых метрик?
ENTERPRISE AGILITY29 СЕН 2021
Инструменты портфельного управления для фиксации текущего состояния и определения будущего состояния компании.
BUSINESS AGILITY21 СЕН 2021
В книге Клаус делится своим опытом ускорения поставки через разбор кейса Agile-трансформации крупной компании и поэтапно через формат “Проблема-Причина-Решение” представляет свою модель Flights Levels.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.