Как применять подход Objectives & Key Results, чтобы достигать амбициозные бизнес-цели и повышать вовлеченность сотрудников.
BUSINESS AGILITY25 АВГ 2020
Коллеги из компании Typical сделали первое исследование OKR в России, за что ребятам хочется сказать БОЛЬШОЕ спасибо. Проделан огромный труд и получены интересные инсайты. Опыт внедрений Scrumtrek показывает несколько другие выводы, и мы решили написать статью со списком отличий в точках зрения.
BUSINESS AGILITY12 АВГ 2020
OKR (Objectives and Key Results) — это система постановки целей, инструмент, который помогает создавать новые сервисы и услуги, а также улучшать текущие продукты. Посмотрим, какие уровни OKR существуют, и как вы можете применять их в своей компании.
BUSINESS AGILITY30 ИЮЛ 2020
Небольшой кусочек тренинга Константина Хохрина и Сергея Рогачева про OKR.
BUSINESS AGILITY26 ИЮЛ 2020
«Нет денег», «Не растет выручка», «Все плохо» – знакомые всем проблемы, которые часто партнеры и акционеры просят нас решить до того, как дадут нам инвестиции. Проблема таких проблем в том, что они не решаемы в том виде, в котором сформулированы. Для этого мы попробуем использовать ТОС (теорию ограничений) и дерево нежелательных явлений, как ключевой драйвер поиска исходных предпосылок — корневых проблем, на которые и следует сфокусироваться в наших OKR.
BUSINESS AGILITY16 ИЮЛ 2020
История от компании Cotraco Group. Как провести 110 вебинаров для HR-специалистов и 60 для руководителей; с маркетинговым бюджетом на организацию и проведение — 0 рублей. А началось всё с фразы: «До нас такого никто не делал — попробуем?»
BUSINESS AGILITY12 ИЮЛ 2020
Продуктовые команды сервиса “Где мои дети” используют методологию постановки целей OKR, чтобы стимулировать самостоятельность команд, синхронизировать процессы и при этом ставить общие амбициозные цели
BUSINESS AGILITY9 ИЮЛ 2020
OKR, Objectives and Key Results — это система постановки целей. Этот подход позволяет добиться вовлеченности сотрудников, синхронизировать организацию относительно измеримых и вместе с тем амбициозных целей, обеспечить движение всех участников процесса в едином направлении, с ясными приоритетами и заданным ритмом.
ENTERPRISE AGILITY9 ИЮЛ 2020
Самая простая формула юнит-экономики отвечает на вопрос “Что я масштабирую — прибыль или убыток — когда вливаю деньги в рекламу?”
BUSINESS AGILITY4 ИЮЛ 2020
Опыт максимального получения пользы от системы OKR в компании REG.ru.
BUSINESS AGILITY17 ИЮН 2020
История OKR в Кошельке на фоне динамичного роста компании с 40 до 140 сотрудников.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.
