Простыми словами о сложном: объясняем, как управлять командами, продуктами и компаниями с помощью Скрама, Канбана, SAFe, LeSS, OKR и других гибких подходов.
21 ДЕК 2020ДЕНИС ДУБОВОЙENTERPRISE AGILITYКак собирать бюджеты крупной компании часто и быстро, в согласованности со стратегическими целями, да еще и с учетом мнения всех бизнес- и технологических подразделений?
15 ДЕК 2020КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITYКак мы можем быть уверены, что компания получает максимум пользы от своего OKR-процесса? Как запустить процесс постоянного совершенствования инструмента OKR?
22 НОЯ 2020ВАСИЛИЙ САВУНОВАДЖАЙЛ И СКРАМКогда команда начинает применять Scrum, ее работа, как правило, становится более слаженной и предсказуемой, а сроки разработки новых продуктов зачастую сокращаются в разы. Но бывает так, что внедрение Scrum проваливается, и вместо пользы компания получает убытки и негативный опыт.
14 НОЯ 2020АЛЕКСЕЙ ЕВДОКИМОВАДЖАЙЛ И СКРАМВ русскоязычных книгах и статьях Agile (Аджайл) часто называют гибкой методологией разработки. Если считать методологией семейство разных методов и методик разработки программного обеспечения, то это почти правда: Agile действительно создан как обобщение разных подходов к разработке ПО. Однако …
Это завершающая часть статьи про причины появления Agile.
ВАСИЛИЙ САВУНОВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→11 СЕН 2020На примерах разберем, как лучше формулировать OKR.
КОНСТАНТИН ХОХРИНBUSINESS AGILITY
→3 СЕН 2020История про рост команды разработки Додо Пицца с 20 до 70 человек, путь от Scrum до LeSS Huge и осознанное отступление от правил этих фреймворков.
ДМИТРИЙ ПАВЛОВENTERPRISE AGILITY
→2 СЕН 2020Глоссарий терминов Scaled Agile Framework® (SAFe®) обновлен до версии 5.0.
СЕРГЕЙ ЛЕБЕДЕВENTERPRISE AGILITY
→1 СЕН 2020Разбирая историю появления Agile мы лучше понимаем то время, и тех людей, которые его задумали. Почти все они были профессиональными разработчиками, которым приходилось делать очень большие и сложные проекты, так что их желание придумать методологию, которая облегчит им жизнь, было вполне понятным.
ВАСИЛИЙ САВУНОВАДЖАЙЛ И СКРАМ
→28 АВГ 2020USM на примере: как построить и как использовать для формирования бэклога продукта. Четвертая статья из серии инструкций по инструментам, которые помогут сделать лучше ваши продукты и жизнь клиентов.
ДМИТРИЙ КУСТОВУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.