Идеально подходит для знакомства с методологией.
Как при Agile-трансформации получить преимущества и строгого иерархического контроля, и самоорганизации одновременно.
Метрики, которые предлагает Scaled Agile Framework: от уровня всей компании до уровня команды.
На рынке труда дефицит на Agile Delivery Manager. Как эту роль описывает Scaled Agile Framework глазами его практиков.
Как повысить точность планирования и прогнозирования работ одной или множества Agile-команд.
История Joe Justice и команды WIKISPEED о том, как быстро создавать и адаптировать материальные продукты
Декомпозиция Agile для распределенных команд
Как масштабировать разработку при отсутствии кросс-функциональности? Рассмотрим несколько реальных примеров.
Ключевая компетенция организации, без развития которой масштабирование Agile обречено на провал.
В чем отличие OKR и KPI? Почему важно и то, и другое? В каких случаях применять первое, а в каких второе? Как они взаимосвязаны?